SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL

Consultoria para desenvolvimento, implementação e manutenção de Sistema de Gestão Ambiental, para controlar o impacto ambiental de projetos e produtos da empresa, de acordo com diretrizes da norma NBR ISO 14001. São realizadas as atividades de definição de política e metas ambientais, levantamento e avaliação de aspectos ambientais, definição dos controles ambientais, desenvolvimento da documentação, treinamento de equipes, acompanhamento e auditorias internas para implantação do sistema.

SISTEMA DE GESTÃO DA SEGURANÇA E SAÚDE OCUPACIONAL

Consultoria para desenvolvimento e implantação de Sistema de Gestão de Segurança e Saúde Ocupacional, para controlar os riscos relacionados à segurança do trabalho nas atividades da empresa, de acordo com a norma OHSAS 18001. São realizadas as atividades de definição de política e metas de segurança e saúde ocupacional, levantamento e avaliação de perigos, definição dos controles de segurança do trabalho, desenvolvimento da documentação, treinamentos, acompanhamento e auditorias internas para implantação do sistema.

QRO — QUALIDADE REAL DE OBRAS

Avaliações técnicas para mensurar a qualidade real da obra e proporcionar subsídios para tomada de ações de melhoria. Com metodologia própria do CTE, baseada em normas ABNT e uso de softwares AutoDoc para registro e análise dos dados, são realizadas inspeções dos serviços, dos materiais, do canteiro de obras, da segurança do trabalho, da gestão de resíduos e da documentação do sistema da qualidade (se houver), além de criado um sistema de pontuação (rating) para avaliar o desempenho de cada obra.

INSPEÇÃO FINAL DE EMPREENDIMENTOS

Realização de inspeções de vistoria do empreendimento, para avaliar o resultado da obra edificada pela perspectiva do usuário final, através de inspeções de acabamento dos produtos executados, além do funcionamento básico de instalações elétricas e hidrossanitárias. São feitas visitas técnicas no empreendimento para inspeção do produto acabado, com elaboração de relatório em software AutoDoc para documentação das ocorrências levantadas, permitindo sua correção antes da entrega do empreendimento ao usuário final.

GESTÃO DE PROCESSOS

Consultoria para análise e identificação de oportunidades de melhorias dos processos, para aumentar a eficiência da empresa. São realizadas as atividades de mapeamento da estrutura organizacional e dos processos relacionados à gestão da empresa, consolidando um conjunto de procedimentos para os processos, levando em consideração as interfaces entre todas as áreas: administrativa, financeira, jurídica, comercial, construção e gerenciamento de obras, assistência técnica e de relacionamento com clientes.

PGR — PROGRAMA DE GESTÃO DE RESULTADOS

Consultoria para implementação do Programa de Gestão de Resultados, para consolidar oportunidades e expectativas de acionistas e diretores em relação ao negócio da empresa, com base nos conceitos do BSC—Balanced Scorecard. São realizadas atividades de elaboração de documentação da estratégia e do Modelo de Gestão Empresarial, definição do Plano de Metas Corporativas e Planos de Metas Setoriais, implantação do sistema de remuneração por resultados e avaliação ao longo do período e análises críticas do progresso.